
企业高效执行力特训营圆满结束
发布时间:
2017-09-22 16:42
来源:

热烈祝贺瑞邦培训学院第一期企业高效执行力特训营于9月9日圆满结束,本次培训采用基于工匠精神精益求精渗透式之教学模式,课程主思路:找出执行力问题、分析执行力问题、解决执行力问题;课堂30%,课前案例开发,讲少,反思训练多,体验多,手动、口动、心动、能动、好动,课下很难不动;以学员、能力、问题为教授中心,深入浅出地讲授了提升执行力这一难题之破解方法。

本次参与培训人员有施明董事长、祝高永总经理、班组长及以上人员、执行力和换位思考文章获奖者,也有旁听的顾问老师们和其他企业代表。此次培训时间虽然不长,但主题集中,内容丰富,特色鲜明,务实管用。将与会人员分为五组,采用组组对抗的形式,提高与会人员的积极性,增加会议的趣味性。首先,各组通过分析瑞邦智能现阶段的执行力现状,举例提出公司现有的各项问题与不足;再通过组队讨论出现问题与不足的原因,从整个业务链各个环节找问题,从自身找不足;最后,各组在原因中找方法,在问题中找途径,如何提高我司各个部门衔接能力,提高我司总体执行力,为公司更快更好发展寻找动力。

古语说都好:不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香?此次培训历经三个月的准备,就是为了将“都是我的错”这一中心思想深刻贯彻到每一位瑞邦大家庭的成员心中。公司的发展离不开公司员工的努力,离不开公司领导层战略决策,但更重要的是领导层战略决策得到员工的执行。没有执行力的团队,再好的点子也塑造不了成功!



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