企业高效执行力特训营圆满结束
发布时间：
2017-09-22 16:42
来源：
热烈祝贺瑞邦培训学院第一期企业高效执行力特训营于9月9日圆满结束，本次培训采用基于工匠精神精益求精渗透式之教学模式，课程主思路：找出执行力问题、分析执行力问题、解决执行力问题；课堂30%，课前案例开发，讲少，反思训练多，体验多，手动、口动、心动、能动、好动，课下很难不动；以学员、能力、问题为教授中心，深入浅出地讲授了提升执行力这一难题之破解方法。
本次参与培训人员有施明董事长、祝高永总经理、班组长及以上人员、执行力和换位思考文章获奖者，也有旁听的顾问老师们和其他企业代表。此次培训时间虽然不长，但主题集中，内容丰富，特色鲜明，务实管用。将与会人员分为五组，采用组组对抗的形式，提高与会人员的积极性，增加会议的趣味性。首先，各组通过分析瑞邦智能现阶段的执行力现状，举例提出公司现有的各项问题与不足；再通过组队讨论出现问题与不足的原因，从整个业务链各个环节找问题，从自身找不足；最后，各组在原因中找方法，在问题中找途径，如何提高我司各个部门衔接能力，提高我司总体执行力，为公司更快更好发展寻找动力。
古语说都好：不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香？此次培训历经三个月的准备，就是为了将“都是我的错”这一中心思想深刻贯彻到每一位瑞邦大家庭的成员心中。公司的发展离不开公司员工的努力，离不开公司领导层战略决策，但更重要的是领导层战略决策得到员工的执行。没有执行力的团队，再好的点子也塑造不了成功！
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